集團公司副總經理王政松到昆楚項目檢查指導工作

時間:2019-09-10 來源:昆楚項目 瀏覽次數: 作者:文:陳飛陽 何茜 圖:吳國莉 ? 【 字體:

9月8日,集團公司副總經理王政松在公司總經理陳文萍陪同下到昆楚項目檢查指導工作,并召開施工生產工作會議。

王政松(右4)實地踏勘項目互通立交區

上午,王總一行首先對祿豐立交、何家村特大橋、法堂寺1號隧道、法堂寺2號隧道、施工便道及拌合站等區域進行現場進行了實地檢查,檢查過程中與項目負責人進行了詳細的交談,了解了現場施工進度及存在的問題,對當前取得的成果給予了肯定,對下階段施工生產提出意見建議。

中午,在項目部會議室召開施工生產工作會議。首先由項目經理就昆楚項目基本概況、工作任務、重難點工程、施工進度、年生產計劃及現場存在問題等方面進行工作匯報。

陳總對項目后續施工生產提出五點要求:一是要必須“落實三基建設,注重人才培養”,要認識到“引進是輔助,培養是主流”。二是要加大協調力度,盡快擴展工作面,保證生產大干的前提。三是要以技術優先、以科技創效,做到設計優化,提高項目效益。四是要抓好現場施工安全、質量、環保的管控,安質工作要“逐層分解,層層落實”。五是要加強施工隊伍管理以及落實責任成本管理。

王總在講話中指出:一是集團公司正開展“三年發展行動計劃”,著力打造“品質鐵建”,三公司本級也在穩步推進“項目管理創效年”相關活動,這些愿景的實現需要我們每個項目的積極參與。二是針對昆楚項目目前的情況,指出項目管理是建設的重中之重。三是要加強培訓學習,提升項目管理能力,加大考核,責任落地,做到“嚴管善待”。四是項目要加強現場管理,做好資源儲備,合理組織施工,盡快形成大干熱潮。五是重視方案、火工品、便道、設備操作等方面的安全管理。

會議現場圖

會議最后項目經理代表全體參建員工表示,昆楚項目全員一定會牢記集團公司及公司領導的殷切囑托,一定會進一步優化施工生產組織,進一步強化安全質量管控,確保項目管理創效目標實現。全體員工必將全力以赴,擼起袖子加油干,用自己的實際行動踐行“項目管理創效年”相關要求。


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