公司召開2019年年中工作會

時間:2019-09-05 來源:黨委工作部 瀏覽次數: 作者:陳慧 ? 【 字體:

9月4日上午,公司召開了2019年年中工作會。會議對上半年的生產經營工作進行了全面總結,對下半年的工作做了安排部署,會議由公司工會主席馬晉恒主持。

公司年中會會場

會上,公司副總經理、總工程師劉詠梅對上半年施工生產情況進行通報,公司副總經理、總經濟師田剛對經營承攬及責任成本管理情況進行通報,公司副總會計師(主持工作)李志強對上半年經濟運行情況做了通報,公司黨委副書記、紀委書記杜惠軍對法律事務工作、示范黨支部建設、紀檢監察工作情況進行了通報。

公司執行董事、黨委書記尹智勇作重要講話

公司總經理、黨委副書記陳文萍作年中工作報告

公司總經理、黨委副書記陳文萍在2019年年中工作報告中通報了上半年主要經濟指標完成情況,總結了上半年公司生產經營、項目管控、科技創新、人才培養、海外項目管理等方面的成績,分析了存在的主要問題,并對下半年工作提出了具體要求:一要堅持年初制定的經營戰略,確保實現經營承攬年度目標。二要掀起施工高潮,確保完成全年產值目標。圍繞“項目管理創效年”主題,壓實兩級責任,抓住“兩個關鍵”,守住“安全、質量、效益、工期、環保、信譽”六條底線,按照去年下發的《項目管理24項規定動作》對項目做好量化考核。三要做好新上場項目的準備工作。四要推進混合所有制改革,實現轉型多元發展目標。五要做好“兩金”壓控,確保實現提質增效目標。六要加大技術攻關、海外管控、人才隊伍管理、法律風險防控、民生福祉建設力度,確保實現“三基”目標。

公司執行董事、黨委書記尹智勇對上半年各項工作給予了肯定,同時指出了存在的問題和不足,并就抓好下半年的工作提出五點要求:一要扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。二要促進“三轉三定位”轉型升級持續加力。三要確保年度施工生產任務全面完成。四要確保施工安全質量工作。五要推進“創效年”和“示范支部”建設。

他強調,項目管理要以進度為抓手,以進度帶動安全質量效益,只有確保進度才能有成本控制和創效。項目要實施科學化、精細化管理,多措并舉提高項目管理的整體水平,確保把信譽評價工作作為各項工作的重中之重。

他指出,各級黨組織要繼續把服務和保障中心工作作為黨建工作的主攻方向,著力開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育、示范黨支部全覆蓋等工作,用黨建工作保障生產經營目標完成,以優異業績向中華人民共和國成立70周年獻禮! 

下午,組織了業務培訓會,相關業務部門結合日常工作中出現的問題,對項目責任成本管理、安全質量、物資管理等方面的知識進行針對性的講解,參會代表受益匪淺。

來自基層一線的經理、書記、總工,公司領導班子成員、機關部長共100余人參加會議。


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